Как НЕ надо ходить в горы

Горы ошибок не прощают

Когда-то давно мы с моей спутницей по походу сидели под перевалом Орлёнок в Архызе, на Софийском хребте, пережидая затяжную непогоду. Погода была ужасной — дождь лил почти без перерыва трое суток. Приготовить еду на улице было невозможно, даже в туалет приходилось бегать под ливнем. Мы просто сидели в палатке и ждали ухода циклона.

Когда наконец распогодилось, я решил одним днём «сбегать» вниз, на поляну Таулу за едой. Её мы взяли впритык, не рассчитывая на столько дней вынужденного бездействия, а преждевременно сворачивать поход совсем не хотелось. Команда наша походная состояла из двух человек — меня и моей спутницы, Светланы. Она и осталась в лагере, а я отправился за продуктами.

Пока меня не было, Светлана наблюдала занятную, а вернее — тревожную картину. Мимо нашего лагеря прошла группа туристов: впереди шёл взрослый мужчина, видимо, руководитель, за ним — подростки. Они поздоровались с моей спутницей, перебросились парой слов и двинулись дальше.

Прошло немного времени, и с той же стороны, откуда пришла группа, показался подросток. Он шёл медленно, буквально плёлся от усталости. Остановившись возле лагеря, он спросил у Светланы, куда пошла его группа (внимание — куда пошла его группа!), и, немного передохнув, направился в том же направлении.

Следом появился ещё один парень — по внешним признакам измождения, читающимися по его лицу и походке, находящийся уже на пределе сил. Поздоровавшись, он рухнул на ближайший камень, чтобы отдышаться. Он также спросил, куда ушли его товарищи, и через некоторое время, отдохнув, пошёл вслед за ними. Так, с интервалами, мимо нашего лагеря прошли ещё несколько человек из этой группы.

Что пошло не так?

Получается, что слабые и вымотанные походники шли где-то позади, сильно отстав от основной группы с крепкими участниками, которую бодрым гоголем вёл их руководитель. И вот тут возникает логичный вопрос: а если бы с кем-то из отстающих случилась беда?
Травма на фоне усталости, сердечный приступ, потеря сознания — в горах возможен любой вариант. Кто бы это заметил? Когда бы хватились? Как бы узнали, где именно остался человек? А отстающий и заблудиться запросто может, свернув в сторону.

Светлана была в шоке от такой ситуации. Когда я вернулся и она рассказала мне об этом, я тоже обалдел. Такое поведение руководителя — это прямая угроза жизням людей, за которых ты несёшь ответственность.

Безответственность в походе — вещь недопустимая. А в горах, где каждая ошибка может стоить жизни, она порой граничит с преступлением.

Как надо ходить в горы

Принцип движения по маршруту прост и логичен:
Слабые — впереди. Сильные — замыкают.
Точка.

Если следовать этому правилу, группа не будет растягиваться на сотни метров, как в той истории. Все остаются в поле зрения друг у друга и можно в любой момент остановиться, подстраховать, помочь. Руководитель должен находиться впереди основной группы, но не уходить далеко вперёд — он ведёт, а не уходит «на разведку».

Именно при такой организации движения группы в горах можно оперативно отреагировать в случае ЧП. Помощь к любому участнику всегда подоспеет вовремя. А если ты гонишь группу вперёд и не контролируешь хвост, ты уже не руководитель — ты бегун, бросивший тех, за кого в ответе.

Тот же принцип движения по маршруту будет единственно правильным для любой самодеятельной группы, в которой нет руководителя. В любой группе опытный, знающий маршрут участник идёт впереди, слабые — за ним, сильные — сзади, и никто не убегает вперёд и не отстаёт.

Помните:

• Горная тропа — не тропинка в парке.
• В горах нет «догонят», «сами разберутся».
• Там есть только ответственность, основанная на знании и понимании.

Горы ошибок не прощают. А если и прощают — то до поры до времени.